eficiência produtiva

Feb 18

Una empresa que no tiene eficiencia de producción actúa de forma lenta y con elevados costos que colocan el margen de lucro en niveles preocupantes. Para promover soluciones de calidad en la industria textil es necesario enfocarse en la producción sin desperdicios y en procesos que no ignoren el poder de la tecnología.

Entienda cuáles son las acciones que necesitan implementarse para alcanzarlo y cómo influyen directamente en su margen de lucro.

 

¿Qué es eficiencia productiva?

La eficiencia de la producción es un concepto que se refiere a aumentar su capacidad productiva, al mismo tiempo en que utiliza menos recursos. Siendo así, su industria debe racionar los recursos financieros y de materia prima para optimizar la línea de producción, de manera que alcance la máxima productividad (de acuerdo con la demanda) por el menor costo posible.

Hay empresas que producen mucho, pero con altos costos o baja calidad de los productos. Ser eficientemente productivo es una de las principales estrategias para evitar perjuicios financieros y desperdicios de insumos.

 

Ser eficientemente productivo es una de las principales estrategias para evitar perjuicios financieros y desperdicios de insumos.

 

Implantar estrategias que tienen como objetivo la eficiencia productiva está directamente relacionado con el aumento de su margen de lucro, considerando que este concepto impacta no solamente en la disminución de pérdidas, sino también en la experiencia de su cliente y valor agregado de sus productos.

 

¿Cuáles son las acciones necesarias para alcanzar la eficiencia de la producción?

Durante el proceso de gestión que busca eficiencia de la producción, no se puede ignorar que su mano de obra es humana y que, por eso, tiene limitaciones. En este sentido, se hace necesario adoptar maquinaria eficiente y moderna, tecnologías que optimicen su producción y conceptos de la industria 4.0.

Niveles de la Industria 4.0 según el Instituto de Tecnología de Massachusetts – MIT. Fuente: claudioperin.com.br

Consecuentemente, existen algunos ajustes y acciones que deben considerarse para alcanzar la eficiencia productiva en su negocio. Entienda cuáles son para colocarlos en práctica.

Invierta en tecnología

Ya no hay espacio en el mercado para las empresas que actúan predominantemente por medio de procesos manuales y arcaicos. Eso genera atraso productivo y una gestión deficiente. Principalmente, en el sector textil que es tan volátil e inmediatista, el concepto de la industria 4.0 no puede ser ignorado en un sentido de sobrevivir en el mercado.

La tecnología puede, y debe, ser implantada en diferentes departamentos y actividades. Para comenzar, destacamos máquinas que optimicen su producción, como en acabados, tintorería, estampería, tejeduría y durante la confección. Es inviable, para no decir imposible, alcanzar la eficiencia de producción sin contar con ese tipo de solución.

Otros modelos de automatización son por medio de software, como ERP, que actúa en el gerenciamiento integrado de informaciones y CRM que administra toda su relación con los clientes.

 

 

Tenga un equipo cualificado

De nada servirá tener los mejores recursos en lo que se refiere a maquinaria y tecnología si sus colaboradores no están cualificados, bien entrenados ni comprometidos. Y no estamos hablando solamente del equipo productivo, sino también de todos los involucrados en la empresa.

En este sentido, lo mejor, y más económico, que debe ser hecho es aplicar entrenamientos siempre que una solución sea implantada, ofrecer cursos de perfeccionamiento y, principalmente, crear un ambiente saludable de desarrollo profesional, pues es un aspecto en común que tienen las empresas exitosas que actúan con profesionales comprometidos y proactivos que proponen medidas para mejorías.

 

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Actúe con visión integrada

Mantener un abordaje y funcionamiento sistémico, o integrado, de la empresa significa tratar los procesos como uno solo y no de forma aislada. El sector de ventas debe funcionar directamente relacionado y en armonía con su producción, mientras el sector de relación con el cliente influye en el financiero, campañas de marketing y producción.

En otras palabras, la eficiencia de la producción necesita considerar todos los datos e informaciones para actuar con costos menores y máxima capacidad productiva. Si algún sector está aislado o desconectado, la producción seguramente estará desalineada.

 

 

Identifique los cuellos de botella

Para aplicar las mejores soluciones que promuevan la eficiencia de la producción textil es necesario identificar qué actividades, productos o sectores están en deficiencia productiva y con muchos cuellos de botella.

Esta identificación debe ser hecha por medio de un mapeo de procesos o por el análisis SWOT, que revela sus debilidades, fuerzas, oportunidades y amenazas internas y externas.

 

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¿Cómo estos ajustes y acciones influyen en el margen de lucro?

De modo general y directo, a medida en que usted implanta procesos que optimicen su producción y consuman costos mínimos, su empresa gana eficiencia productiva y reduce costos operativos.

En otras palabras, los costos necesarios para la producción y su capacidad productiva influyen en su margen de lucro. Cuando ese primer indicador disminuye y el segundo se eleva, las ganancias son potencializadas, tanto en el sentido de las ventas como en los gastos menores relacionados.

 

La eficiencia de la producción permite que su negocio crezca de manera linear y saludable, o sea, como un todo.

 

Ese desarrollo por medio de la adecuación a los nuevos modelos operacionales es uno de los requisitos para mantenerse activo en el mercado y para aprovechar al máximo las oportunidades del sector.

Ahora, aproveche para descubrir algunos de los problemas que afectan la eficiencia productiva y la inestabilidad de la materia prima en la industria textil.