El sector de mantenimiento juega un papel fundamental en el aumento de la productividad y rentabilidad de las plantas de producción textil, ayudando a optimizar procesos, reducir costos y cuidar las máquinas.
Un buen ciclo de producción ayuda a que los procesos se ejecuten de manera más eficiente, eliminando posibles cuellos de botella, riesgos y pérdidas. De esta forma, invertir en tecnología e innovación a través de equipos y procesos más productivos ayuda en varios sectores.
Descubre en este artículo cómo el sector de mantenimiento ofrece mejoras para la producción textil.
El sector de mantenimiento en una fábrica textil
Los responsables del sector de mantenimiento de una fábrica textil están siempre atentos a la línea de producción, teniendo como objetivo el cuidado de los equipos, el mantenimiento y la prevención de riesgos o factores que puedan ocasionar fallas durante el proceso.
Todo equipo requiere mantenimiento, por ello, el sector tiene como objetivo cuidar no solo de la maquinaria, sino de los procesos que involucran producción, seguridad, operación, entre otros.
Veamos algunos tipos de mantenimiento:
- Predictivo
El mantenimiento predictivo está asociado con las actividades de mantenimiento que requieren un escenario preventivo de los aspectos físicos de las operaciones. Es en este contexto que se ve la prevención de daños y fallas.
Es fundamental en la Industria 4.0, contribuyendo directamente a los problemas operativos de las fábricas, costos, errores y retrasos en el flujo.
- Preventivo
El mantenimiento preventivo se considera esencial en la planificación de la prevención. Este tipo de prevención se realiza con la verificación programada y planificada de las actividades con el fin de causar un menor impacto en el día a día de la producción.
Como resultado, es posible tomar decisiones y crear estrategias que harán que la producción avance con una interrupción mínima, aumentando la productividad y mejorando las entregas.
- Correctivo
El mantenimiento correctivo es el que se realiza después de la ocurrencia de una falla, con el objetivo de volver a poner un equipo en condiciones para realizar una función requerida.
Es el tipo de mantenimiento más caro, que lleva más tiempo y trae más daños a la empresa.
Es importante que la fábrica textil tenga en su sector de mantenimiento las tres vías principales para prevenir problemas, haciendo que la fábrica sea más productiva, proactiva y preventiva de posibles fallas.
¿Qué importancia tiene el sector de mantenimiento para la industria?
El sector de mantenimiento es uno de los sectores más importantes para definir la productividad. El mantenimiento, la limpieza, la supervisión y la revisión de las piezas serán las bases para decir si la fábrica textil tendrá una buena productividad o no, lo que generará un impacto positivo o negativo en el resto de sectores.
Es importante que se lleve a cabo un plan operativo para que la industria tenga buenas condiciones, siguiendo los protocolos de calidad y las leyes de seguridad.
Así, cuando una empresa opta por máquinas más modernas e innovadoras, logra acortar el tiempo de mantenimiento y ofrecer más ahorros a largo plazo y seguridad para los empleados.
En este mismo frente, cabe recordar que es importante monitorear los índices de productividad, costos, flujos de trabajo, seguridad, entre otros factores fundamentales para evitar imprevistos y riesgos a los empleados.
Otro frente dentro de este escenario que se puede influenciar es el económico, que a través de políticas de mantenimiento, puede lograr una reducción considerable de costos, tanto operacionales como de mantenimiento.
Por lo tanto, podemos concluir que el sector de mantenimiento es de gran importancia para los desafíos de producción y calidad de una industria textil.
Pero, ¿conoces los riesgos de no invertir en nuevas tecnologías para optimizar la producción y el mantenimiento? Veámoslos más de cerca a continuación.
¿Qué daño pueden causar las máquinas antiguas a la industria textil?
Ahora que has visto los beneficios de invertir en máquinas nuevas, es importante saber que el mantenimiento de la maquinaria vieja puede causar muchos daños. Por lo tanto, debemos prestar atención no solo a considerar invertir en nuevas tecnologías, sino también a comprender por qué las máquinas antiguas pueden dañar tu producción.
Entre tantos factores, podemos mencionar como uno de los principales impactos negativos, los cuellos de botella en la producción que pueden ocurrir por déficits operativos y falta de recursos, retrasos en las demandas y entregas.
Además de obstaculizar el proceso, las máquinas obsoletas pueden comprometer la demanda de entregas, lo que se reduce a pérdidas en la producción, afectando incluso la credibilidad de la industria.
Aún existen otros factores nocivos, como paros imprevistos por un problema en la máquina, que afectan directamente a la línea de producción.
¿Cómo resolver? Veámoslo abajo.
Invierte en máquinas modernas e innovadoras
El avance de la tecnología hizo que la innovación estuviera cada vez más presente en varios mercados, y en el sector textil no fue diferente. La innovación presente en las máquinas más modernas brinda a los operadores la presencia de mejores recursos, más flexibilidad y mayor vida útil de los equipos.
Frase destacada: Invertir en tecnología es invertir en el crecimiento de tu negocio.
Así, además de optimizar los procesos a través de la tecnología, las fábricas tienen una excelente relación costo-beneficio, ya que la inversión en nuevas máquinas aumenta el tiempo de uso, reduciendo los costos de mantenimiento.
La estandarización de procesos con máquinas y equipos permite una mayor conexión de la fábrica textil, generando una mayor interactividad.
Todos estos factores integrados ayudan a aumentar la rentabilidad, lo que garantiza un retorno de la inversión en las máquinas.
¿Cómo incrementar la productividad en el sector textil?
El aumento de la productividad es el objetivo de muchos gerentes en el sector textil, ya que la eficiencia de la producción está directamente relacionada con la reducción de costos.
Así, además de lo que hemos visto antes, también es fundamental invertir en la formación del equipo y en la gestión de los procesos.
Veamos algunos tips:
- Mantente al día con las noticias del mercado;
- Realiza una buena planificación del mantenimiento preventivo;
- Invierta en tecnología;
- Optimiza los procesos;
- Invierta en máquinas modernas.
Recuerda que invertir en nuevas tecnologías no se trata solo de comprar nuevos equipos, sino de mejorar los procesos a través de la optimización, ofreciendo más seguridad y calidad operativa, cumpliendo con los estándares y leyes exigidos por las agencias reguladoras de seguridad.
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