Actualizado el 04/04/2019
La preparación del tejido de punto es una etapa muy importante del control de calidad textil. Sin embargo, al contrario de lo que algunas personas se imaginan, se inicia mucho antes que el proceso de confección del producto final. En realidad, su realización es indispensable desde el inicio de la producción, durante la selección de la materia prima.
Antes de empezar a usar un rollo de tela de punto es importante identificar posibles defectos, como agujeros y fallas. El control permite eliminar desperdicios, reducir costos, garantizar la calidad deseada de las prendas y mapear los mejores proveedores para su industria textil.
Es decir, la calidad de un rollo de tejido de punto va a influir todos los resultados que serán obtenidos en el paso a paso de la cadena productiva y, posteriormente, en la venta de los productos.
Por eso es indispensable mantener un control de calidad textil desde el momento en el que su empresa recibe un rollo de tela. ¡Compruebe ahora cómo es hecho este proceso en la confección 4.0 y cuáles son los cambios y los impactos que causan!
¿Qué hay que considerar durante el control de calidad de un rollo de tejido de punto?
Desde la recepción del rollo de tela de punto es necesario observar eventuales defectos de fabricación y puntuar su calidad. Algunas normas de la Asociación Brasileña de Normas Técnicas (ABNT), como a NBR 13378 y NBR 13175, ayudan a identificar problemas de acuerdo con el tipo de tela.
Entre los aspectos que deben ser considerados cuando su empresa recibe un rollo de tejido de punto, para fines de control de calidad textil, están:
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Ancho y largo
Para programar el encaje de los moldes y poder tener noción de las pérdidas de tela que ocurrirán durante el corte, es esencial que la tela del rollo tenga el ancho adecuado. Este criterio va a afectar, de forma directa, el costo de producción de su industria.
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Imperfecciones
Falta de hilo, trama estirada, manchas y orillo rasgado son apenas algunos de los defectos de fábrica que pueden ser observados en un rollo de tejido. Estas imperfecciones podrán causar problemas en las prendas producidas.
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Gramaje
Es gracias al gramaje —masa por área de tela medida en gramos/m²— que una tela puede ser identificada como liviana, mediana o pesada. Puede parecer dispensable, pero este criterio va a hacer más fácil la elección de la aguja y del hilo de costura que serán usados en la confección de las prendas.
¿Cómo hacer el control de calidad textil basado en datos?
Después de verificar la cantidad de rollos de un pedido que recién ha llegado a su empresa, lo ideal es hacer inmediatamente la comprobación de la regularidad de metraje, es decir, del ancho y del largo de cada rollo de tela.
El uso de la tecnología en esta tarea proporciona precisión, como puede comprobarlo en este artículo sobre control de calidad en la era de la Industria 4.0. Tener acceso a los datos actualizados de todo lo que fue recibido, con informaciones, como número de agujeros y manchas por rollo, es un paso básico para que el control de calidad sea eficiente en la preparación de la tela de punto.
Por medio de máquinas inteligentes como la Revisadora de tela de punto REV150 iConcept View de Delta Equipamentos es fácil inspeccionar los rollos. Porque ya sea en el momento de recibir la materia prima o en cualquier otra fase de la producción que exija el control de calidad textil del tejido, la Revisadora facilita el análisis de defectos y su clasificación.
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Por medio de ella, el operador del equipo observa todos los problemas de cada rollo y los registra en un mapa de defectos. Este informe se coloca en el sistema para el control de calidad textil.
El filtro que se realiza hace posible una selección cualitativa y la derivación de cada rollo de tejido para la confección del producto al que le ofrecerá un mejor aprovechamiento. Con esto, la confección obtiene un gran diferencial competitivo y pasa a ejecutar un control de calidad efectivo.
¿Cómo administrar los datos recolectados?
Entre los mayores beneficios de una gestión enfocada en datos, están el control y la estandarización de procesos. Sin embargo, cuando los datos son recolectados, también necesitan ser administrados y organizados de acuerdo con sus funciones. Esto puede ser hecho por medio de la implantación de un sistema de gestión empresarial como el ERP.
La Planificación de los Recursos de la Empresa o Enterprise Resource Planning (nombre original), permite la administración de una serie de tareas por un software o por personas.
Básicamente, el ERP le da mayor fluidez a la transmisión de informaciones. Además de permitir una toma de decisiones más asertiva y de forma mucho más ágil. Con el uso de un sistema ERP es posible recolectar y organizar datos de diversas etapas de la cadena productiva y de diferentes sectores de una empresa.
Esto garantiza que los gestores tengan acceso a indicadores de desempeño en tiempo real y puedan realizar intervenciones en cualquier fase o área de producción, en el momento oportuno.
¿Por qué innovar cuanto antes en los procesos de preparación del tejido?
Las empresas textiles carecen de innovación en sus procesos de control de calidad en la producción y deben corregirlo lo antes posible, incluyéndola en la preparación del tejido. Existen diversos motivos por los que las confecciones deben adoptar innovaciones de la industria 4.0 cuanto antes. A continuación, conozca algunas de ellas:
Las informaciones basadas en datos son confiables.
No puede ser que el ennoblecimiento crea que le entregó un rollo de tejido de calidad a la confección, que al mismo tiempo, crea que recibió un rollo de calidad. Para que al final, nadie esté seguro y las probabilidades de que haya algún problema en los tejidos sean grandes.
El mercado no tiene espacio para “creencias”, muy al contrario, exige un control de datos efectivo y continuo por parte de toda la cadena productiva textil: desde el ennoblecimiento hasta la confección. Siendo así, es importante implantar soluciones modernas para producir cada vez con más eficiencia y calidad.
La sostenibilidad también debe ser tomada en cuenta
La materia prima es el oro de la confección y no puede ser desperdiciada por falta de calidad. Más allá de que reducir costos y «hacer más con menos» sea algo indispensable, la sostenibilidad es una tendencia que crece cada vez más, una vez que las empresas ya están empezando a entender la importancia de producir causando el mínimo impacto posible en el medio ambiente.
Y por sostenibilidad se entiende no solo crear prendas de confección con productos alternativos, sino principalmente, innovar y automatizar procesos para evitar desperdicios y generar menos residuos.
La competencia va a atropellar a la industria que no innove
La preparación de la tela de punto y el uso de los procesos automatizados para identificar los rollos de mejor calidad pueden hacer que una industria aumente las ventas. De lo contrario, la ausencia de esos mecanismos de gestión puede hacer que una empresa pierda excelentes negocios por la incapacidad de entregar la calidad que el cliente exige y espera.
Un ejemplo bien actual es el de las grandes tiendas que solo compran las prendas de confección que atiendan sus estándares de calidad.
La búsqueda por ganar calidad viene siendo impulsada por la automatización de procesos traída por la industria 4.0 y las exigencias del mercado.
Quien no se adecúe, tiende a quedarse cada vez menos competitivo o incluso estancado.
El resultado puede ser muy perjudicial, pues en el caso que una confección compre un rollo de tejido que llegó lleno de defectos del ennoblecimiento, tendrá problemas a la hora de producir las prendas, ya que no atenderán las exigencias y serán rechazadas por las grandes minoristas, como Zara, Falabella, Ripley, entre otras.
Llevando en consideración que la pérdida de contratos con clientes importantes es muy perjudicial para la confección, el gestor de la industria textil necesita estar atento para no acabar perjudicando a la empresa.
Es importante saber qué materias primas proporcionan más lucro
A primera vista entre un rollo de tela de $ 6,00 el kilo y otro de $ 8,00 el kilo, el que parece costarle menos a la confección es el de menor precio. No obstante, al observar más atentamente, es posible notar que no solamente es el precio que debe ser analizado.
El índice de aprovechamiento de los rollos de tejido también es muy importante e ignorarlo es una gran falla de gestión que genera perjuicios a la industria textil. Infelizmente, este error ocurre con mucha frecuencia, pues las empresas suelen analizar el precio de entrada de la materia prima, cuando deberían preocuparse en supervisar el costo que representa en su producto final.
El problema es que, el rollo que presenta muchos defectos, como agujeros y manchas, es de mala calidad y su uso tendrá influencia directa en el resultado final del producto confeccionado. Utilizar una materia prima con diferentes tonos de amarillo para confeccionar camisetas, por ejemplo, hará con que las prendas no salgan estandarizadas.
Tener un proceso de control de calidad en la entrada de insumos es la base de cualquier confección que tiene como objetivo entregar calidad como resultado de su proceso productivo. Si el rollo no pasa por la debida inspección y su tela de punto es utilizada, las camisetas confeccionadas tendrán que ser vendidas como productos de segunda calidad.
+Descubra más: ¿Qué es el control de calidad? ¿Cómo funciona en la industria textil?
Sin embargo, el valor invertido en la producción permanecerá igual, pues su industria usará la misma estructura que utilizaría para confeccionar camisetas de primera calidad, incluso máquinas, empleados, horas de trabajo, entre otros.
Por tanto, el margen de lucro de una confección textil empieza exactamente aquí, por la preparación de la tela de punto. Esto significa que, si su empresa pagó $ 6,00 por el kilo de esa tela de punto, pero no consiguió aprovecharla completamente, al final de la producción el ROI de este rollo será muy inferior al esperado.
¿Cómo calcular el ROI del proveedor de tejido de punto?
El retorno sobre la inversión (ROI) es una métrica que puede ser usada para calcular el lucro que retornó a la empresa de acuerdo con el valor invertido. Para calcular el Retorno sobre la inversión (ROI) de su proveedor de tejido de punto, basta sustraer el valor invertido inicialmente para la adquisición de la materia prima, del valor del lucro obtenido con la venta de prendas fabricadas con la tela de punto del rollo. En seguida, divida el resultado nuevamente por el valor de la inversión inicial.
El resultado es el ROI que necesita ser constantemente monitoreado para que la empresa tenga conciencia real de cuánto gana con cada materia prima adquirida.
En el caso que usted trabaje en una confección textil en la cual los gestores aún tienen la ilusión de que el mejor proveedor de rollo de tejido de punto es el que tiene menor precio, llegó el momento de que alerte a su jefe. La empresa puede estar acumulando perjuicios. Para hacerlo reflexionar haga los siguientes cuestionamientos:
- ¿Cuál es el impacto financiero del retrabajo?
- ¿Cuál es su proveedor más barato? Basado en qué: ¿precio del rollo o calidad?
- ¿Cuál es el rendimiento de cada kilo de tela de punto de sus rollos al final del proceso de producción?
- ¿Esta industria vende toda su producción como producto de primera o de segunda calidad?
Recuérdele al gestor de su empresa que es posible devolver rollos con problemas, mapear los mejores proveedores, estandarizar la producción y vender productos de mejor calidad. Todos estos cuidados se reflejarán directamente en las ventas, el lucro y la satisfacción de los clientes.
Si todavía no lo ha convencido, preséntele la fórmula del proveedor más barato: Proveedor más barato = Precio bajo + Rendimiento (Producto de mayor calidad).
¿Dónde encontrar soluciones para una automatización de calidad?
Como lo puede notar, a partir de la automatización del control de calidad, las decisiones de la industria textil pasan a ser orientadas por datos. Con eso, es posible reducir la discrepancia de valor entre la prenda final estándar y las de segunda calidad, que son vendidas a precios mucho menores (prácticamente solo para pagar la producción).
También son obtenidas otras ventajas como una visión clara de los recursos e insumos, pleno entendimiento de la producción, reducción de errores y fallas y aumento de la productividad. Si desea modernizar su confección y realizar la preparación de tela de punto de manera eficiente, debe saber que eso puede ser obteniendo por medio de equipos especialmente desarrollados para atender el sector textil. Sea en tejeduría, ennoblecimiento o confección.
Delta Equipamentos ofrece soluciones que atienden la cadena productiva de una punta a otra. Para saber cómo nuestros equipos pueden ofrecer los datos que su industria necesita para mejorar la calidad, reducir costos y ampliar la margen de lucro, hable con nuestro equipo.
